Quản trị doanh nghiệp

Giữa ERP và SAP đâu là sự lựa chọn phù hợp cho doanh nghiệp

Giữa ERP và SAP đâu là sự lựa chọn phù hợp cho doanh nghiệp

Giai đoạn trước SAP là một trong những doanh nghiệp tiên phong dẫn đầu về phần mềm ERP. Tuy nhiên hiện nay trên thị trường có khá nhiều những giải pháp mới mở đường cho những đổi mới trong thế giới ERP. Mỗi phần mềm, giải pháp sẽ có những ưu nhược điểm riêng phù hợp cho từng đặc thù, quy mô doanh nghiệp. Hãy cùng chúng tôi tham khảo bài viết sau để có những lựa chọn thông minh giải pháp cho doanh nghiệp phù hợp nhất.

Xem thêm
03 cách đăng ký mã số thuế cá nhân 2021

03 cách đăng ký mã số thuế cá nhân 2021

Người nộp thuế chưa có mã số thuế phải đăng ký mã số thuế cá nhân với cơ quan thuế hoặc ủy quyền cho kế toán nơi mình làm việc đăg ký thay theo khoản 3 Điều 33 Luật Quản lý thuế 2019.

Xem thêm
Tại sao Doanh nghiệp nên bắt đầu hành trình chuyển đổi số?

Tại sao Doanh nghiệp nên bắt đầu hành trình chuyển đổi số?

Chuyển đổi số đang là xu hướng tất yếu với doanh nghiệp trong thời kỳ cách mạng công nghệ 4.0. Để nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường, doanh nghiệp cần hiện đại hóa quy trình kinh doanh. Hệ thống ERP chính là công cụ quan trọng để đạt được mục tiêu này.

Xem thêm
Người đại diện theo pháp luật trong các loại hình doanh nghiệp?

Người đại diện theo pháp luật trong các loại hình doanh nghiệp?

Trong các văn bản, tài liệu phát sinh từ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt với các văn bản gửi đến cơ quan nhà nước… thường được yêu cầu phải có chữ ký của người đại diện theo pháp luật. Vậy, người đại diện theo pháp luật là ai?

Xem thêm
5 xu hướng hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) năm 2021

5 xu hướng hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) năm 2021

Công nghệ phát triển đã khiến ERP thay đổi nhanh chóng. Dưới đây là 5 xu hướng lớn trong ERP vào năm 2021 mà doanh nghiệp sẽ không thể bỏ lỡ.

Xem thêm
Ba xu hướng quản trị doanh nghiệp sẽ nổi lên trong thập niên 2020

Ba xu hướng quản trị doanh nghiệp sẽ nổi lên trong thập niên 2020

Ba xu hướng quản trị doanh nghiệp sẽ nổi lên trong thập niên 2020

Xem thêm
PHÂN BIỆT KRI & KPI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

PHÂN BIỆT KRI & KPI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Trong các buổi làm việc với doanh nghiệp, có một câu hỏi xuất hiện rất nhiều lần: “Điểm khác biệt giữa KPI và KRI là gì?”

Xem thêm
Thủ tục thông báo thay đổi đăng ký thuế cho doanh nghiệp 2021

Thủ tục thông báo thay đổi đăng ký thuế cho doanh nghiệp 2021

Trong quá trình hoạt động, do nhu cầu nên doanh nghiệp có thể thay đổi những nội dung đăng ký thuế với cơ quan thuế. Sau khi thay đổi, doanh nghiệp phải làm thủ tục thông báo thay đổi đăng ký thuế đến cơ quan đăng ký kinh doanh.

Xem thêm
NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN BAO NHIÊU KIẾN THỨC VỀ THUẾ & TÀI CHÍNH ĐỂ QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ?

NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN BAO NHIÊU KIẾN THỨC VỀ THUẾ & TÀI CHÍNH ĐỂ QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ?

Khảo sát được tiến hành tại Mỹ bằng cách tập hợp một nhóm đại diện các vị quản lý doanh nghiệp từ cấp Giám đốc đến giám sát quản lý, yêu cầu họ thực hiện một bài kiểm tra kiến thức tài chính căn bản mà bất kỳ CEO hay một nhân viên mới vào nghề tài chính đều dễ dàng vượt qua. Kết quả tỉ lệ đạt điểm trung bình chỉ được 38%. Đa số không phân biệt được lợi nhuận và tiền mặt. Nhiều người lại không biết sự khác nhau giữa báo cáo thu nhập và bảng cân đối kế toán. Khoảng 70% người khảo sát đã không thể chọn đúng định nghĩa về “dòng tiền nhàn rỗi”

Xem thêm
Đánh giá chuỗi cung ứng

Đánh giá chuỗi cung ứng

"Làm sao để đánh giá chuỗi cung ứng của mình?” là câu hỏi mà tôi thường gặp. Và tôi cũng thường gặp những câu hỏi như : “Làm sao để đánh giá nhà cung cấp của mình” hay như “Làm sao để đánh giá nhân viên của mình”. Tôi có thể khẳng định rằng hầu hết các câu hỏi này đều có cùng một câu trả lời. Câu trả lời nằm trong tựa đề của bài viết này. Và đây cũng chính là câu trả lời cho các câu hỏi như “Làm sao để đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty mình và chính bản thân mình”

Xem thêm
Thực trạng triển khai ERP tại doanh nghiệp ở Việt Nam

Thực trạng triển khai ERP tại doanh nghiệp ở Việt Nam

Để triển khai giải pháp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP), cả phía triển khai và khách hàng cần thống nhất lập ra một Ban chỉ đạo, gồm lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp, như giám đốc, phó giám đốc, kế toán trưởng và một số nhân sự phụ trách trực tiếp như trưởng các phòng, ban. Nhiệm vụ của Ban chỉ đạo là thiết lập chiến lược chung cho việc phát triển ERP cho doanh nghiệp, đề ra các yêu cầu cho hệ thống. Các yêu cầu này cần gắn với những mục tiêu cụ thể và có thời hạn hoàn thành.Việc tiếp theo là cần đưa ra ngay một số cơ cấp nhân sự kịp thời và hợp lý.

Xem thêm